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团体建设方案

得人者得天下，失人者失天下。团体作为一种集体，是一种企业发展和竞争的关键力量

企业与企业之间时竞争，关键是团体与团体之间的竞争。怎样打造自己的特色、活力团体，是

一种企业能否长期发展的i种关键。过去常常强调领导者个人的领头羊作用，不过一种人毕

竟不能撑起一种企、必关键还必须依托团体的力量。

在信贷行业，我们强手如林，宜信、平安，UA等巨头占领着中国信贷业重要市场份额

不仅在市场拥有率上他们匹马领先，更在技术、人才、资金等方面占据绝对的优势。

着眼于两三年后的的竞争格局，巨头仍然强势，国内必然也会有竞争者，在这样的局势

下，我们要成为赢家，我们就需要谋定而后动，我们不仅需要一支一流口勺技术团体、营销团

体、以及管理团体，更需要配置一流团体的配套措施。

我们必须认识到，只有具有高瞻远瞩的企业才有也许拥有一支优秀的团体，同步我们

也应当明白，成功没有捷径，从招聘人才，到培训人才，再到使用人才，最终鼓励人才每一种

环节我们都需要一种保障措施，都需要企业付出心血。