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建筑工程设计后期服务管理手册

后期服务组织架构

总体管理原则与职责划分

后期服务组织架构的构建需严格遵循项目导向、动态调整、专业互补、全员参与的总体管理原则，旨在形成一套高效、灵活且响应迅速的管理体系。

在组织架构层面，首先明确项目总监理工程师或委托专业单位项目负责人作为项目后期服务的核心负责人，全面统筹设计成果的交付、运维指导及风险管控工作，对服务目标的达成负直接责任。

其次，依据项目规模与技术特点，设立设计咨询专家组、技术支撑中心及现场实施小组，分别承担方案优化、标准制定、技术标准复核及现场技术交底等专项职能，形成垂直管理与直线职能相结合的协同机制。

建立内部职能部门与外部承包团队之