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采购部主管年度工作总结

本年度我任职公司采购部主管，全面负责部门管理、采购战略落地、供应商体系建设、降本增效及供应保障工作，全年围绕公司年初制定的“扩产能、稳供应、降成本、控风险”核心目标开展各项工作，现将全年工作开展情况总结如下：

一、年度核心工作指标完成情况

本年度公司下达采购总预算为12600万元，全年实际完成各类采购总支出11720万元，累计实现采购降本880万元，完成年度降本目标（630万元）的139.68%，整体降本率达到7.03%，超额完成考核要求。细分品类指标完成情况如下：

1.生产核心原材料采购：年度预算9850万元，实际支出9126万元，降本724万元，降本率7.35%；