工程拆模精细化管理手册.docx

工程拆模精细化管理手册

一、管理职责划分

（一）项目部管理层职责

1.项目经理：为拆模管理第一责任人，负责统筹拆模资源调配，审批拆模申请，落实质量安全责任，对拆模过程的重大风险进行管控。

2.项目技术负责人：负责组织编制拆模专项施工方案（含超过一定规模高大模板的专家论证组织工作），审核拆模强度报告，审批拆模作业申请，对作业人员进行技术安全交底，处理拆模过程中的技术问题。

3.施工员：负责拆模作业的现场组织，核对拆模部位、强度条件，落实现场警戒、工序安排，检查作业过程合规性，同步收集整理拆模相关资料。

4.质检员：负责拆模后的混凝土结构质量验收，开展实测实量，检查质量缺陷，制定缺陷处理方案并监督