（共11页PPT）导师制培养方案.pptx

案

目录020103040506责容培训导师员工考核及

一、1、什么是导师？、生活中对新员工进行在职知识指导和提出职业发展建议的人。2、成为件对公司文化有强烈的认同感和深刻的理解；具备熟练的沟通和协调技巧；性格开朗、热情、负有爱心熟悉公司的制度流程良好的职业素养技术等级在B2级别以上司龄满1年以上3、责明确公司及学员的指导目标；与学员建立良好的互动关系；不断的传递爱心，有效的宣扬企业文化;根据学员发展的需要，制定有针对性的指导计划；定期与学员沟通交流，跟进指导计划的实施，并反馈其表现；，不仅包括基本的技术指导，还包含工作经验传承、团队管理和心态引导类内容。

二、责1、规工作每天早晨以阳光