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集团综合部采购管理规范及流程

引言

为进一步规范集团采购行为，加强内部控制，提高采购效率，降低采购成本，防范采购风险，确保集团各项经营活动的有序进行，依据国家相关法律法规及集团内部管理制度，特制定本《集团综合部采购管理规范及流程》。本规范旨在明确采购各环节的职责、权限和操作要求，为集团各部门提供统一、高效的采购指引。

一、总则

1.1适用范围

本规范适用于集团总部及各下属单位（以下统称“各单位”）所有通过综合部进行的物资、服务及工程类采购活动。特殊采购项目如涉及国家专项规定或集团另有特别规定的，从其规定。

1.2采购原则

集团采购活动应严格遵循以下原则：

*合规性原则：严格遵守国家法律法规及集团内部规章制度，确保采购过程合法合规。

*经济性原则：在满足质量和需求的前提下，力求以最合理的成本获取资源，注重性价比。

*效益性原则：采购活动应服务于集团整体战略和经营目标，追求综合效益最大化。

*公开透明原则：采购过程应尽可能公开、透明，引入适当竞争机制，防止暗箱操作。

*权责对等原则：明确采购各环节相关部门及人员的职责、权限和责任，确保权责统一。

二、组织机构与职责

2.1综合部

综合部是集团采购工作的归口管理部门，主要职责包括：

*制定和完善集团采购管理制度及相关流程，并监督执行。

*组织实施集团集中采购项目。

*负责供应商的统一管