道路园林景观绿化工程项目经理部组织设置方案.docx

道路园林景观绿化工程项目经理部组织设置方案

一、组织架构设计原则与总体思路

道路园林景观绿化工程具有线性分布、施工面分散、与市政道路及管线交叉作业频繁、受季节气候影响大、苗木成活率要求高等特点。为确保工程高效履约，项目经理部组织设置需遵循“精简高效、责权对等、管理跨度适中、专业协同”的原则。本项目采用直线职能制与矩阵式相结合的组织管理模式，以项目经理为核心，总工程师、生产经理、商务经理、安全总监分管各专业板块，下设五部一室，确保技术引领、生产攻坚、成本控制、安全环保四位一体协同推进。

序号

设计原则模块

详细实施内容与管控逻辑

预期管理成效

1

目标导向原则

一切组织机构设置均围绕工程质量（确