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2026年高级经济师《高级经济实务》模拟试题及详细答案

一、案例分析题

案例一：

A公司是一家具有四十年历史的大型传统重型机械制造企业。近年来，随着宏观经济增速放缓、产业结构深度调整，A公司面临产能过剩、利润率持续下滑、国际供应链波动加剧等多重挑战。同时，国家明确提出发展新质生产力，大力推进新型工业化，鼓励制造业向高端化、智能化、绿色化转型。A公司管理层意识到，传统的规模扩张模式已不可持续，必须进行Trailblazing性的战略变革。为此，A公司决定全面启动数字化转型，引入工业互联网平台，重塑生产制造流程，并计划在未来出海战略中从单纯的“产品出口”向“服务与标准出海”转变。然而，在转型过程中，A公司面临着历史包袱重、跨部门数据孤岛严重、高端复合型人才匮乏以及海外市场合规风险陡增等突出问题。

请回答以下问题：

1.结合新质生产力的内涵与特征，分析A公司面临的宏观环境与行业环境，并指出其转型的核心方向。

2.针对A公司数字化转型中跨部门数据孤岛严重的问题，提出构建工业互联网平台的关键实施路径。

3.在国际供应链波动加剧的背景下，A公司应如何提升其产业链供应链的韧性和安全水平？

案例二：

B科技公司是一家专注于智能自动驾驶芯片研发的高新技术企业。经过多轮融资，公司估值已突破百亿。然而，近期公司核心研发人员流失率高达15%，，公司现有的按岗位和资历发放固定工资的模式导致“搭便车”现象