两类问题一是在人力、物力等资源确定的情况下,如何安排使用这些资源,使创造的价值最多?二是当一项任务确定后,如何统筹安排,尽量做到以最少的人力、物力等资源去完成?两个能力解决上述问题应具有两个方面的能力:一是将实际问题抽象为线性规划模型;二是上述线性规划问题的求解。第1章管理线性规划案例与模型1.1产品决策问题案例:某企业计划生产A,B两种产品,已知每生产单位产品的利润与需要劳动力、设备及原材料消耗如
两类问题一是在人力、物力等资源确定的情况下,如何安排使用这些资源,使创造的价值最多?二是当一项任务确定后,如何统筹安排,尽量做到以最少的人力、物力等资源去完成?两个能力解决上述问题应具有两个方面的能力:一是将实际问题抽象为线性规划模型;二是上述线性规划问题的求解。第1章管理线性规划案例与模型1.1产品决策问题案例:某企业计划生产A,B两种产品,已知每生产单位产品的利润与需要劳动力、设备及原材料消耗如
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