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2026年高级会计师考试备考冲刺模拟试卷含答案解析

案例分析题一

甲公司是一家主要从事智能装备制造与销售的上市企业。近年来，随着行业竞争的加剧以及技术迭代的加快，甲公司传统业务的市场份额受到严重挤压。为了寻求新的利润增长点并实现战略转型，公司管理层决定进军新能源储能赛道。2025年底，甲公司召开战略与财务预算专题会议，有关内容如下：

（1）战略分析与目标设定。甲公司在对宏观环境和行业态势进行扫描后认为，储能行业正处于技术快速迭代期，虽然市场前景广阔，但技术路线存在不确定性。公司拟采用密集型战略中的市场开发战略，将现有智能装备制造技术应用于储能设备生产，并开拓国内外新能源市场。财务部经理提出，为确保战略落地，公司需设定明确的财务战略目标，建议将“依靠内部资金积累实现稳步扩张”作为核心，采用稳健型财务战略，维持目前的资本结构。

（2）全面预算编制。甲公司计划自2026年起推行以业务和财务双核心的全面预算管理。预算编制过程中，销售部门预测2026年由于新产品上市，营业收入将比2025年增长20%。财务部门基于此数据，采用销售百分比法对2026年外部融资需求进行测算。已知甲公司2025年营业收入为100000万元，净利润率为8%，股利支付率为60%。公司2025年末敏感资产总额为40000万元，敏感负债总额为15000万元。预计2026年不改变现有的敏感资产和敏感负债占营业收入的比例，且净