企业财务管理_第2章管理与企业管理.pptVIP

2.2企业管理②改善心智模式心智模式指人们对周围世界如何运行的看法改善心智模式，首先应改善领导者和下属的心领导者的心智模式应从相信权威控制变为承认成员可一自主管理，下属则应树立自主指挥和管理的思想，运用系统思考的方法，从整体利益出发，自己决策，创造性地完成所承担的任务③建立共同愿景建立共同愿景是指组织成员就组织前景形成的共同意愿，其本质是将个人愿景整合为组织的愿景目的是将成员凝聚在一起，激发他们追求卓越和主动性，真诚献身的热忱，从而造就组织的强大生命力④团队学习团队学习指的是从“深度会淡”开始，深度会淡是成员讲出自己心中的愿望，并通过会谈找出妨碍组织学习的自我防卫模式，组织原有的心智模式及成员个人的愿景，然后通过讨论、辩论等方法来寻找克服妨碍组织学习的方法上一页下一页返回2.2企业管理⑤系统思考这是五项修炼的核心，是“看见整体”的一项修炼其精髓在于转换思维方式，看清隐藏在复杂现象后的结构(4)管理手段柔性化趋势柔性管理是现代企业的一种灵活管理模式，它要求企业组织结构是扁平的和灵活的，企业产品的开发、生产、销售和服务是市场导向和快速变化的，信息沟通是畅通、便捷的，人的积极性得到最大限度发挥，企业能够根据市场变化迅速反应并调整管理柔性管理是人性化的管理，是增强企业灵活性、适应性、创新性和快速反应能力的管理它通过人性化的组织系统、优良的信息管理、快速的反应机