工程考核精细化管理手册.docx

工程考核精细化管理手册

1管理范围与考核目标

1.1适用范围

本手册适用于公司所有新建、改扩建、维修改造工程，覆盖从项目立项、施工准备、现场施工到竣工验收交付的全周期考核管理，适用于公司自有项目部、分包施工单位、作业班组三级考核主体，涵盖总承包、专业分包、劳务分包等所有合作模式的工程考核。

1.2精细化考核目标

通过建立量化、可追溯、闭环的考核体系，实现工程全要素管控达标，具体目标为：工程质量一次验收合格率100%，一般及以上安全质量事故零发生，总工期偏差控制在±3%以内，项目目标成本偏差控制在±5%以内，隐患整改完成率100%，资料归档及时准确率100%，推动工程管理从粗放型向精细化转