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供应链管理与优化实务手册

1.第1章供应链管理基础理论

1.1供应链管理的概念与作用

1.2供应链管理的构成要素

1.3供应链管理的优化目标

1.4供应链管理的信息化应用

2.第2章供应链流程设计与优化

2.1供应链流程的构建原则

2.2供应链流程的优化方法

2.3供应链流程的绩效评估

2.4供应链流程的持续改进

3.第3章供应商管理与合作机制

3.1供应商选择与评估

3.2供应商关系管理

3.3供应商绩效考核与激励

3.4供应商风险控制与管理

4.第4章物流与仓储管理

4.1物流管理的基本概念与作用

4.2物流网络设计与优化

4.3仓储管理与库存控制

4.4物流信息系统的应用

5.第5章供应链信息集成与协同

5.1供应链信息系统的功能与作用

5.2供应链信息集成的方法

5.3供应链协同管理的模式

5.4供应链信息系统的实施与维护

6.第6章供应链风险管理与应对策略

6.1供应链风险的类型与来源

6.2供应链风险评估与分析

6.3供应链风险应对策略

6.4