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建筑工程施工现场材料仓储管理方案

施工现场材料管理总则

适用范围与基本原则

1、本总则适用于项目所有进入施工现场的原材料、半成品及构配件的接收、检验、仓储、保管、发放及报废等全生命周期管理活动。

2、管理原则坚持计划先行、验收入库、保质保量、流程管控、动态监控的核心思想，确保工程材料供应与施工进度、工程质量及成本控制三者之间的有机协调。

3、在实施过程中，必须严格遵循项目整体策划方案，确保进场材料的规格型号、数量及质量完全符合设计图纸、技术规范及合同约定的标准，杜绝不合格材料流入生产环节。

材料供应与进场计划管理

1、建立材料需求预测机制，依据施工组织设计中的资源配置方案及施工进度计划，