工程项目精细化管理检查评分表-安质科.docxVIP

工程项目精细化管理首次检查评分表

动传达落实情况检查部门：公司安质科被检查单位：

动传达落实情况

序号

工作事项

工作内容

工作要求

评分标准

分值

实际得分

扣分理由

处罚标准

罚款依据

1

安全质量环境法律法规管理

安全质量环境法律法规台账、更

新记录。

建立安全、质量、环境法律法规台账，并适时对台账进

行更新。

未更新台帐或者未建立台帐-2分。

4

2

项目精细化管理

安全生产制度汇

编

项目精细化管理安全生产制度的

编制和审批。

项目精细化管理安全生产制度的编制和审批符合公司精

细化管理办法的要求，安全管理制度项目部未以红头文

件下发，未组织培训学习项目安全管理制度。

项目精细化管理安全生产制度汇编中，每检查出1条问题扣1分；每缺少1个制度扣2分。

15

3

安全质量管理目标

项目安全质量管理目标符合公司年初下达的安全质量目标，并进

项目安全质量管理目标符合公司年初下达的安全质量目

标，并进行动态分解。

无目标或者目标不合规、或不同文件的目标表述不一致，扣2分。安全目标未动态分解的扣1分。同一问题不重复扣分。

4

4

安