2026年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（0602）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

项目经理正在领导一个复杂的跨部门软件开发项目。在项目执行中途，两名关键相关方因项目范围边界产生严重分歧，导致项目进度停滞。项目经理首先应该采取什么行动？A.立即行使项目经理的职权，强制要求双方接受折中方案。B.查阅相关方参与计划，并运用冲突管理技能引导双方达成共识。C.提交变更请求，要求缩减有争议的项目范围。D.将问题上报给项目发起人，由高层管理人员出面解决。答案：B解析：在PMP理念中，冲突应尽早且在尽可能低的层级上解决。查阅相关方参与计划有助于了解相关方的期望和参与程度，而引导和谈判（冲突管理技