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2026一建管理考场刷题试卷及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某国家级算力枢纽数据中心项目采用EPC工程总承包模式实施，全生命周期管理覆盖项目决策阶段、实施阶段及运营初期运维协同服务，根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，该项目实施阶段的总进度目标管控核心主体是（）

A.项目所在地发改部门

B.建设单位委托的EPC总承包方

C.建设单位

D.监理单位总监理工程师

2.某城市轨道交通3号线延伸工程项目法人参照国际大型基建项目管理经验设置三级管理架构，明确各层级部门的工作任务边界，关于工作任务分工表的说法，正确的是（）

A.工作任务分工表仅需明确项目各参与方的核心工作任务，次要任务可随时动态调整

B.工作任务分工表中每一项任务都有至少一个主办工作部门

C.运营阶段的工作任务分工无需纳入项目全生命周期任务分工统筹范畴

D.工作任务分工表由项目总工程师牵头编制完成后即可落地执行

3.针对市政老旧管网改造项目涉及多产权单位协调难度大的特点，项目参建各方共同编制管理职能分工表，其核心作用是（）

A.反映项目各参与方的管理职能分工边界，规避职能交叉遗漏

B.替代岗位绩效考核制度，简化项目内部管理流程

C.明确所有管理工作的执行优先级，压缩决策周期

D.作为项目竣工交付的必备归档资料，无