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医院6S管理检查要点

在现代医院管理体系中，6S管理作为一种行之有效的现场管理方法，对于提升医疗服务质量、保障医疗安全、优化工作流程、改善就医环境以及塑造医院良好形象均具有不可替代的作用。6S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和安全（SAFETY），其核心在于通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯。为确保6S管理在医院落地生根并持续深化，建立科学、系统的检查要点至关重要。

一、整理（SEIRI）：区分必需品与非必需品，清除冗余

整理是6S管理的第一步，其目的在于腾出空间，防止误用，塑造清爽的工作场所。

1.区域划分与物品识别

*各科室、各区域（如诊室、病房、治疗室、手术室、药房、检验科、后勤库房等）是否明确划分，并设置清晰标识。

*工作区域内所有物品（包括医疗器械、药品、耗材、文件、办公用品、设备设施等）是否进行了彻底盘点。

*是否制定了“必需品”与“非必需品”的判断标准，并据此对物品进行分类。例如，常用药品、急救设备为必需品；过期药品、损坏器械、过时文件为非必需品。

2.非必需品处理

*非必需品是否按照规定程序及时清理、报废或移至指定存放区，而非随意堆放或长期占用工作空间。

*清理过程是否遵循相关医疗废物处理规定，特别是对感染性、病