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岗位职责梳理方法培训

;三只老鼠的故事;企业中最长出现的争论是—出了问题责任究竟是在谁？;更多的困惑是？;■问题的关键在

1）各个岗位的职责界定不清，一旦出了问题，相互推诿责任

2）任职者对岗位的职责认识不清，凭经验

和关系开展工作

3）缺乏责任主体意识，归错于外

■解决这个问题的首要任务就是要进行岗位体系梳理，

明确各个岗位的管理汇报关系，工作职责，任职资格;一般而言，岗位体系设计的基本内容就是解决“四定”问题，本阶段主要解决定岗和定责的问题;岗位职责梳理工具;岗位职责梳理工具——AMPES法：对部门职能分解，将部门职能落实到岗位职责设置中;AMPES职责权限梳理法的逻辑;利用AMPES法对岗位职权进行合理配置以形成完善的岗位说明书，保证岗位设计满足风险管理和工作效率上的要求;AMPES职权匹配法应用示例——岗位职责匹配，解决部门内岗位职责交叉;AMPES职责匹配注意事项（部门内）;职责分配检验四大要点;职责匹配更为重要的目的是在匹配工作完毕后检视并判断是否存在下列问题（1/2）;职责匹配更为重要的目的是在匹配工作完毕后检视并判断是否存在下列问题（2/2）;改进并优化岗位的设置;岗位职责梳理工具;岗位说明书编写要求;岗位说明书编写要求;岗位职责描述参