知识付费服务公司跨部门项目协调管理制度.docx

知识付费服务公司跨部门项目协调管理制度

一、总则

1.1制定目的

为适配知识付费服务公司多部门联动项目运作模式，解决课程体系迭代、营销活动落地、平台功能升级、用户体系优化等跨部门项目推进中普遍存在的职责边界模糊、信息同步滞后、协作配合消极、资源调配无序、问题推诿扯皮、进度失控脱节等管理问题，标准化跨部门项目的发起、对接、推进、督办、闭环全流程工作，明确各参与部门的协作权责、对接节点、配合标准与争议处置规则，打破部门工作壁垒，提升多部门协同项目的落地效率与成果质量，保障公司重点专项项目、阶段性迭代项目稳定推进，结合知识付费行业内容迭代快、运营节奏紧、多岗位高度联动的业务特性，特制定本制度。

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