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房地产公司销售团队主管年度工作述职报告

202X年我担任XX主城刚改项目销售团队主管，管辖置业顾问12名，负责项目全周期住宅、配套底商的销售管控与团队管理工作，全年围绕公司下达的业绩指标开展各项工作，现将年度履职情况述职如下：

一、年度核心业绩完成情况

本年度项目可售货值18.7亿元，公司下达的年度考核指标为认购4.5亿元、签约4.2亿元、回款3.8亿元，全年实际完成认购5.42亿元，指标完成率120.4%；完成签约5.17亿元，指标完成率123.1%；完成回款4.96亿元，指标完成率130.5%，三项核心指标均超额完成，位列区域8个在售项目业绩排名第一。

从业绩拆解维度看，全年累计登记意向客