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【关键字】企业

项目绩效管理方案

一、方案说明

1、目的：为加强的公司项目管理，对项目和项目成员的工作业绩做出客观全面的评价，

最终得分进度得分权重进度得分权重进度得分权重进度得分权重项目质量考核办法质量部根据项目特点制定项目质量性能与功能质量检查量表质量管理部对项目质量进行跟踪监测根据项目考核要求对各项内容进行打分具体指标和权重由质量部负责制定文档来源为从网络收集

帮助员工提高工作能力和绩效，实现公司的项目管理目标，制定本管理方案。

2、本方案内容仅包括对公司项目和项目成员的绩效考核，具体包括：项目和项目成员的

绩效考核的组织和职责、绩效考核的内容、周期、方法和流程；不包括：公司其他人

员的考核和公司员工非项目工作时间的考核，也不包括绩效考核结果的运用。

3、项目绩效考核是指：从公司的角度，在项目各阶段结束和整个项目结束后对项目所取

得的成果进行评估，对参与项目的人员的工作产出和工作业绩进行的考核与评价，并