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企业数字化转型战略制度

第一章总则

第一条为适应数字经济时代发展要求，全面提升企业核心竞争力，有效防控数字化转型过程中的专项风险，规范业务流程与管理行为，保障公司战略目标的顺利实现，特制定本制度。通过建立健全数字化转型战略管理体系，强化风险防控与合规经营，推动企业实现高质量、可持续发展。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体员工，涵盖数字化转型战略规划、实施、监督、评估等全生命周期管理，以及所有涉及数字化技术应用的业务场景，包括但不限于信息系统建设、数据资源管理、智能业务运营、网络与信息安全等领域。

第三条本制度下列核心术语定义如下：

（一）数字化转型专项管理：指公司为推进数字化战略而建立的一整套管理规范、风险防控措施及运行机制，包括目标设定、资源投入、流程优化、技术保障、合规监督等系统性管理活动。

（二）数字化转型专项风险：指在数字化转型过程中可能出现的战略偏离、技术故障、数据泄露、网络安全、操作舞弊等风险事件，可能导致经营中断、资产损失或声誉损害。

（三）数字化转型合规：指公司数字化转型活动严格遵循国家法律法规、行业标准及内部管理制度，确保业务操作合法合规、数据使用权责清晰、技术应用安全可控。

（四）数字化转型持续改进：指通过定期评估与优化，不断完善数字化转型管理体系，适应业务发展变化与技术迭代需求，实现管理效能持续提升。

第