2026年专升本管理学知识点总结:第十章 组织中的职权配置.docxVIP

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  • 2026-07-14 发布于山东
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2026年专升本管理学知识点总结:第十章 组织中的职权配置.docx

组织中的职权配置

客观题

1.职权是经由一定的正式程序赋予某一职位的权力。

2.在组织内,最基本的信息沟通就是通过职权来实现的。

3.直线职权是某项职位或某部门所拥有的包括做出决策、发布命令等的权力。

4.参谋职权是某项职位或某部门所拥有的辅助性职权,包括提供咨询、建议等。

5.职能职权是某职位或某部门所拥有的原属于直线管理者的那部分权力,大部分是由业务或参谋部门的负责人来行使的。

6.职权分为直线职权、参谋职权和职能职权三种类型。

7.授权是指上级委授给下属一定的权力,使下级在一定的监督之下,有相当的自主权、行动权。

8.在授权的过程中,责任是不可下放的,这称为授权的绝对性原则。

9.集权

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