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基体树脂研发管理流程

基体树脂研发管理流程

一（1）基体树脂研发项目的立项评估是管理流程的首要环节。研发团队需基于市场需求调研、行业技术趋势以及公司方向，提出初步的项目构想。市场部门应提供下游客户对树脂性能的具体要求，如耐热性、力学强度、加工流动性或光学透明度等指标。技术部门则需评估现有技术储备与潜在技术瓶颈，判断项目的可行性与创新点。立项申请材料应包括项目背景、目标产品特性、预期应用领域、初步技术路线以及经济效益预估。管理层组织专家评审会，从技术先进性、市场前景、资源配置合理性以及风险可控性四个维度进行综合打分。只有评分达到预定标准的项目才能进入正式研发阶段，避免资源浪费在低价值或重复性课