AUO-AHRP对组织创新绩效的影响研究.pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.26万字
  • 约 43页
  • 2026-07-13 发布于上海
  • 举报

content

目录

01

研究背景与理论动因

02

核心概念界定与理论基础

03

研究模型构建与假设提出

04

研究设计与数据采集方法

05

实证结果与模型验证

06

理论贡献与管理启示

研究背景与理论动因

01

在全球化竞争与跨界融合加速的背景下,双元创新成为企业持续发展的关键战略路径

双元创新战略

同步推进探索性与利用性创新,实现外部拓展与内部深耕的平衡。该战略要求组织兼顾长期突破与短期效率。是应对复杂竞争环境的核心路径。

探索性创新

聚焦新技术与新市场,推动原创性突破。强调对外部知识的吸收与整合。增强企业的前瞻性竞争力。

利用性创新

优化现有资源与流程,提升运营效率。侧重内部能力的深化与改进。保障企业短期绩效稳定。

AUO-AHRP框架

整合内外导向的人力资源实践,支持双元创新战略落地。强化制度对创新的支撑作用。提升人力资源的战略价值。

外部知识获取

通过开放合作引进外部先进理念与技术。加速组织学习与创新迭代。拓宽创新来源渠道。

内部能力提升

加强员工培训与发展,提高核心技能水平。促进知识内化与共享。夯实自主创新基础。

人才配置优化

根据创新需求动态调整人才布局。实现人岗精准匹配。提升组织整体运作效能。

激励机制设计

建立兼顾风险与成果的激励体系。激发员工参与双重创新的积极性。引导长期价值创造行为。

传统人力资源实践难以兼顾探索性与利用性创新需求,亟需构建新型双元性人力资源

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档