年度经营预算管理流程(目标)财务管理总部事业部/控股企业/子企业/进出口企业董事会XX事业部计划计划布署下年度财务预算编制工作1上报销售数量及品种结构计划2上报销售数量及品种结构计划A类物资采购价格预算3会同营销总部平衡产销4分管财务副总裁预算管理委员会各职能部门编制年度财务预算5审核、沟通平衡形成预算草案6审阅7审批8同意财务预算10财务预算财务预算草案XX事业部年度预算制定流程是否需要调整9职能部门预算5财务预算战略发展部战略规划制定流程计划与预算否是九月份开始九月底前九月底前10月15日前12月10日前10月底前10月底前11月20日前11月底前第1页
年度经营预算管理流程(目标)续财
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