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数字化时代下P公司绩效管理体系的变革与重塑：理论、实践与展望

一、引言

1.1研究背景与意义

在数字化时代的浪潮下，企业面临着日益激烈的市场竞争和快速变化的商业环境。绩效管理作为企业人力资源管理的核心环节，对于提升企业竞争力、实现战略目标具有举足轻重的作用。传统的绩效管理体系在面对数字化时代的挑战时，逐渐显露出其局限性，如考核指标单一、反馈不及时、缺乏与战略的紧密结合等。因此，企业迫切需要进行绩效管理变革，以适应时代的发展需求。

P公司作为行业内的重要企业，也面临着绩效管理方面的挑战。随着公司业务的不断拓展和市场竞争的加剧，现有的绩效管理体系已难以满足公司发展的需要。具体表现为绩效目标与公