设计变更影响评估|范围·工期·成本·质量·安全·接口
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工程商务变更控制|把一条指令变成六维可审结论
设计变更影响评估包
范围|工期|成本|质量|安全|接口责任分析
下载后第一步|收到口头或书面变更后,用10分钟填写第5页T01:锁定事件时间、原批准基准、受影响作业和立即控制。没有基准版本与事件时点,不先汇总金额。
适用角色
典型触发时点
30分钟得到
最终带走
项目经理、商务经理、造价、计划、现场、质量、安全和合同管理员
口头加项、设计图更新、返工、关键工序受阻或费用确认
六维影响初判、证据缺口、接口责任与下一动作
可提交的影响评估、审批状态、执行/
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