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生产计划管理制度

总则

目的与依据

1、旨在规范生产计划管理工作，明确生产计划编制、下达、调整及考核的程序与要求，确保生产经营活动科学、有序、高效运行。

2、依据国家相关产业政策、行业通用标准、企业内部管理制度及生产经营实际，制定本制度。

适用范围

1、适用于公司范围内所有生产计划的编制、审核、签订、执行、监控、分析与评价及修订全过程。

2、涵盖生产计划的制定、分解、下达、变更、撤销以及计划执行过程中的协调与控制等活动。

3、适用于公司各部门、各车间、各分厂及相关业务单元的生产计划管理工作。

职责分工

1、生产技术管理部门负责生产计划的总体策划、技术可行性分析、资源需求预测及计划草案的编