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工程风险超前预防管控预案

我干一线工程管理快十年了，见过太多本来可以完全避免的风险事故：有的项目前期漏查了地下废弃构筑物，挖开半天才发现，平白多花几百万、拖了好几个月工期；有的深基坑边坡位移超标没当回事，下雨直接塌了，还伤了人，好好的项目弄得一地鸡毛。工程建设从来都是走一步看一步，但风险绝不能等找上门了才想着应对，把功夫下在出事之前，把隐患掐在萌芽状态，才是对项目负责、对现场几百号弟兄负责。这份预案就是从实际干活的角度出发，实打实做的超前预防管控安排，不是用来应付检查的纸面文件，是真刀真枪要落进现场每一个环节的。

1总则

1.1编制目的

本预案核心围绕“超前预防”四个字，改变传统“出事再补