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投资控制方案

一、投资控制目标

本工程投通过严格的费用控制和优化节约工程投资，确保工程造

价控制在业预期的范围之内。

二、投资控制的措施

2.1.1、工程投资的事前控制

1（）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，

找出工程费用最易突破的环节，从而明确投资控制的重点，制定出控

制方案和措施。

2（）预测工程风险，分析可能发生索赔的原因，制定出防范性对

策，避免或尽量减少向业索赔的发生。

3（）及时了解材料、设备市场价格的变化情况和国家调整价格的

情况，为业做好甲供材料、设备的参谋。

2.1.2、工程投资的事中控制

1（）专业监理工程师对承包商月完成工程量进行准确计量，并建

立月完成工程量台账；

2（）专业监理工程师及时审查承包商报送的工程付款申请，并将

审查意见报送总监理工程师审核签认后报业审批，对未经监理人员

签认的工程量，或不符合施工承包合同规定的工程量拒绝签认付款。

监理单位的审查时间不得超过3天。

3（）对于工程变更、设计修改