;会场要求;一、电子邮件沟通的重要性;一、电子邮件沟通的重要性;二、电子邮件使用基本原则;三、课程主要内容;(一)需要发送邮件的情况;(二)邮件格式;(二)邮件格式;(三)邮件发送对象的选择(1);3、寻求跨部门支持的邮件(我们最常用的)部门性质决定
一般主送给寻求支持的人,抄送给他的直接上级
同时抄送本部门的直接上级
这样往往可以获得支持部门的更好的支持
4、小心使用抄送(CC)/密送(BCC)功能
CC是指发送给收件人的同时,也让其他一或多人收到该邮件,并且也让收件人知道这种情况
BCC的功能也差不多,区别是收件人并不知道你把该邮件发送给了其他人(当心接收方回复这封信!)
将CC人数降至最低,确认收信对象是否需要收到这封信,以免造成不必要的困扰和「垃圾」?;补充资料一;BCC,加密抄送人(即密送),放你的下属。举例来说,你需要别的部门做一件事,你要写邮件给这个部门的经理,为了得到老板支持,你又必须抄送你的老板,但这件事最终执行得怎么样,你要你的下属去跟进。很多人会犯的错误就是把下属也放在抄送栏,想想看,下属和领导放一起多么的不恰当,这时候加密抄送就奏效了。再口头嘱咐一句,下属就能了解事情的前因后果去帮你跟进。
交代工作给下属的时候,一定要将该做什么,什么时候要做好交代清楚,还有同一件事情要是给两个及以上的下属一起做,一定要分清楚谁做什么,否则很可能“三个和尚没水吃”。
;补充
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