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2026年事业单位D类综合应用能力真题解析及押题卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、管理角色意识

1.某单位部门负责人小王在团队项目推进过程中，发现团队成员之间沟通不畅，出现矛盾和冲突。针对这种情况，小王首先应该采取的措施是（）。

A.召开全体成员会议，进行批评教育

B.采取强制措施，要求成员服从安排

C.积极介入，了解情况，促进沟通，化解矛盾

D.将问题上报领导，寻求指示

2.在制定部门工作计划时，小王需要考虑的因素包括（）。

A.部门人员数量和能力

B.单位整体发展战略

C.当前工作重点和难点

D.资源配置情况

E.个人好恶

3.某项工作任务需要跨部门协作，小王在协调过程中发现其他部门存在推诿扯皮现象。为了推动工作顺利进行，小王可以采取的策略包括（）。

A.向领导反映情况，请求支持

B.加强与其他部门负责人的沟通，寻求理解

C.调整工作计划，绕开problematicdepartment

D.提出替代方案，寻求合作共赢

E.置之不理，等待其自行解决

4.某员工工作积极性不高，经常迟到早退。小王在处理这个问题时，应该遵循的原则包括（）。

A.坚持公平公