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共享领导的消极效应：层级功能主义视角下的深度剖析

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今复杂多变的组织环境中，共享领导作为一种新兴的领导模式，正逐渐受到学界和业界的广泛关注。随着组织面临的任务日益复杂，单一领导者往往难以具备应对所有挑战所需的全部知识、技能和经验。共享领导应运而生，它打破了传统领导模式中权力集中于一人的格局，强调领导职责由团队成员共同承担。在一些科技创新企业中，项目团队面临着高度不确定性的研发任务，成员们根据各自的专业优势和对任务的熟悉程度，在不同阶段发挥领导作用，共同推动项目进展。这种模式不仅能充分发挥团队成员的潜力，还能提升团队的灵活性和创新能力，从而更好地适应复杂多变的