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(2026年)学校财务工作总结范文

2026年，本校财务工作紧紧围绕学校“十四五”发展规划中期调整目标，以“规范管理、提质增效、服务发展、防范风险”为核心主线，严格落实上级财政部门和教育主管部门各项财务管理制度，统筹推进预算执行、收支管控、资产监管、财务监督与队伍建设等各项任务，圆满完成年度既定工作目标，为学校教学、科研、学科建设等核心事业发展提供了坚实的财务保障。

预算管理与绩效提质

2026年，学校全面优化预算管理体系，构建“全员参与、全程管控、全面绩效”的预算管理新格局。年初，财务处联合教务处、科研处、研究生院等核心业务部门，启动年度预算编制工作，摒弃传统“基数加增长”的编制模式，全面采用零基预算法，结合学校“十四五”中期调整后的重点任务，梳理教学、科研、学科建设、民生保障、校园建设、行政运行六大类核心需求，建立校级项目库并实行入库评审机制。全年共收到各二级单位申报项目182个，经学校学术委员会、预算管理委员会联合论证评审，淘汰不符合学校发展定位、预期效益不佳的项目55个，最终入库项目127个，纳入年度预算安排的项目92个，安排预算资金3.2亿元，占全年项目支出预算的89%。

预算执行环节，学校建立月度预算执行通报机制，每月向各二级单位推送预算执行进度报表，对进度未达时序要求的项目进行预警，约谈相关二级单位负责人。全年预算执行进度稳步提升，1-11月预算执行率达82%，截至1