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建筑工程项目部各部门及岗位职责分工

组织架构

核心管理层职责定位

1、项目经理作为项目执行的核心指挥官，全面负责项目的人力资源规划、组织设计、团队建设及日常管理工作，直接对接公司高层决策层，确保人力资源战略与项目目标的高度协同。

2、人力资源总监或部门主管负责搭建项目的人力资源管理体系，制定岗位职责说明书、薪酬福利方案及绩效考核标准，对项目的整体人效指标、人才留存率及合规性承担管理责任。

3、技术总监或技术负责人牵头组建专业技术团队，负责工程技术人员的招聘、培训、资质管理及技术能力评估，确保项目在生产端的人力资源配置满足技术攻坚需求。

执行层岗位职责设计

1、生产主管依据项目进度计划，负