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汽车行业采购部采购专员采购询价手册（执行版）

第1章采购询价概述

1.1采购询价的目的与意义

1.2采购询价的适用范围

采购询价并非适用于所有采购场景。对于标准化的通用件，如螺丝、轴承等，建立战略供应商关系后可直接采用协议价采购。然而，在以下三种情况下必须严格执行询价流程：新项目启动阶段需要确定物料清单成本基准；技术规格发生重大变更时重新评估供应商报价；年度预算编制前的成本预测。经验数据显示，当采购金额超过10万元人民币，或技术参数复杂度达到中等以上时，询价程序的必要性显著提升。特别值得注意的是，对于新能源汽车关键部件，如电池管理系统(BMS)或电机控制器，询价范围必须覆盖至少5家