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施工进度专题会议纪要

会议名称：XX项目施工进度专题协调会

会议时间：XXXX年X月X日下午X点X分

会议地点：项目部会议室

召集人：项目经理（XXX）

主持人：项目副经理（XXX）

参会人员：（详见会议签到表，主要包括：建设单位代表XXX、监理单位总监XXX及各专业监理工程师、施工单位项目经理、生产经理、技术负责人、各施工班组负责人等）

记录人：XXX

一、会议议题

1.通报当前工程各分项工程实际施工进度与计划进度的对比情况。

2.分析当前进度滞后（或超前）的主要原因及存在的关键问题。

3.研究并确定针对进度偏差的纠偏措施及后续赶工（或调整）计划。

4.明确各相关单位及责任人在后续进度保障中的职责与完成时限。

二、会议主要内容及决议

（一）工程进度总体回顾与当前状况

1.截至会议当日主要形象进度完成情况：

施工单位生产经理XXX首先汇报：目前，XX主体结构已施工至X层，完成计划的XX%；XX区域二次结构砌筑完成约XX%；地下室底板防水工程已完成，正在进行保护层施工。机电安装工程预埋工作随主体结构同步进行，基本满足要求。（具体分部分项工程完成情况详见附件《截至X月X日工程进度完成情况对照表》）

2.与原计划进度对比及偏差分析：

项目技术负责人XXX对照施工总进度计划及月/周滚动计划，