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公司精益项目全员改善提案管理办法

总则

目的与依据

为规范公司精益项目全员改善提案的管理工作，充分发挥广大员工在精益改善中的主体作用，推动项目整体目标的达成，特制定本办法。

本办法的制定旨在构建人人皆可参与、事事皆可改善、处处皆可优化的长效机制，确保公司在推动生产运营效率提升、产品质量优化及成本结构优化方面取得实质性进展。

适用范围

本办法适用于公司范围内所有从事精益改善活动的单位、部门及全体员工。

具体涵盖在项目实施过程中，针对流程优化、人机料法环六项管理要素、数据驱动决策、标准化建设、技术革新及浪费消除等所有形式的改善建议、改进措施及创新想法。

无论是来自一线生产班组、技术研发部门、