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建筑工程项目管理与控制考试

考试时长：120分钟满分：100分

一、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.在建筑工程项目进度控制中，关键路径法（CPM）的核心作用是（）。

A.计算项目总工期

B.确定资源分配优先级

C.评估风险概率

D.优化施工顺序

2.某工程合同约定采用固定总价合同，若项目实际成本超出预算，承包商的损失主要来自（）。

A.成本超支风险

B.利润减少

C.索赔权利受限

D.材料价格波动

3.建筑工程中的“三检制”是指（）。

A.设计、施工、验收

B.自检、互检、交接检

C.监理、业主、承包商

D.质量检验、安全检查、进度检查

4.某项目采用挣值分析法（EVM），当前AC=80万元，EV=60万元，PV=50万元，则成本绩效指数（CPI）为（）。

A.0.75

B.0.83

C.1.25

D.1.17

5.建筑工程中的“5W1H”分析法不包含（）。

A.What（什么）

B.When（何时）

C.Who（谁）

D.Why（为何）

6.某工程采用CM（建设管理）模式，其核心优势在于（）。

A.