公司信息技术部运维工作总结.docxVIP

PAGE1

PAGE1

公司信息技术部运维工作总结

公司信息技术部运维工作总结篇1

紧急而有序的20年大检修工作在公司领导的领导下已落下帷幕，回顾如火如荼的检修，对大检修取得成果与阅历以及不足与教训。我对大修总结了以下几点：

一、检修中取得的成果。

1.保质保量完成各项大检修项目。

从六月份开头，气化仪表班内部就组织召开了多次关于检修的会议，具体争论支配了检修的工作，广泛听取大家对隐患提出的整改建议，及早制定了各个区域的检修项目与实施方案。在本次大检修中，我们依照方案完成了气化103台调整阀的下线送检工作。完成了346台变送器下线检查与调试。完成了气扮装置全部的仪表及调整阀的单校和联试联校工作。完成了气化SIS、DCS联锁系统调试工作。帮助机电仪对气扮装置的SIS系统和DCS系统进行了点检，解决了I/OLINK通讯错误等问题和利用大检修的机会完成了技改技措中所需仪表卡件的安装工作。此外，我们又依据检修进度，还对未列入检修项目的气扮装置与仪表相关的设备进行了一次清扫，为下一步的平安生产奠定了良好的基础。

2.前期人员支配较为细致周密。

在检修前期，着重对人员进行较为科学合理的支配，依据检修内容配备合适的人员。成立检修领导小组，现场检修下设六个组。即检修质量和平安监督组：负责大修、技改项目施工质量把关及验收