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- 2026-07-15 发布于广东
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新规在主体责任、考勤方式、工资支付、维权渠道上进行了全面细化,特别是明确了“电子围栏”的适用场景和“欠薪线索二维码”的公示要求,标志着?广州工地管理进一步迈向“数字化、精细化”。
到底有哪些核心变化?哪些管理红线必须守牢?为您提炼5个核心实操要点:
要点一:责任全面压实,建设单位不能再当“甩手掌柜”!
以前很多建设单位觉得实名制是总包的事,自己只管打钱。
新规第五条明确:建设单位必须统筹管理、落实经费、合同约定!
资金要求:按月审核人工费用,足额拨付至工资专用账户,拨付周期最长不超过1个月。
管理要求:常态化协调、检查、督促总包落实实名制各项管理措施。
温馨提示:赶紧查你的施工合同!如果没有实名制管理条款,或人工费用拨付周期约定不明确,建议尽快签订补充协议予以完善,切实履行法定的统筹与首要责任。
要点二:考勤方式调整,不具备封闭条件应采用“电子围栏”!
电子围栏考勤是本次新规最关键的技术升级亮点。
适用范围:施工现场原则上实行全封闭式管理。对于不具备封闭式管理条件的工程项目,新规第十三条明确要求:应采用移动定位、电子围栏等技术实施考勤管理。
监管红线:严禁弄虚作假!对未落实实名制管理要求的责任单位,主管部门将按规定记录其管理行为信息;拒不整改的,依法予以查处。
重点提醒:劳务员每天须核对平台数据,确保人员信息真实可溯,数据不一致就是隐患!
要点三:工资支付“闭环”,退场
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