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- 2026-07-14 发布于江西
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建筑业工程部工程师建筑工程结算管理手册(执行版)
第1章总则
建筑工程结算管理是项目成本控制与经济效益实现的最后一环,其严谨性与准确性直接关系到企业的资金周转和市场竞争能力。一个成熟的结算管理体系,不仅能有效规避合同纠纷,还能为后续项目积累宝贵的成本数据。本章旨在明确管理目标、适用范围、编制依据及各方职责,并确立结算工作的核心原则,为工程部工程师提供清晰的行动指南。
1.1目的
建筑工程结算管理的核心目的在于确保项目最终成本的完整性、合规性与合理性。通过系统化的审核流程,核对工程量、单价、合同条款及变更签证等关键信息,防止因数据遗漏或计算错误导致的资金损失。例如,某项目因结算
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