机场能源委托管理实战探索与思考.pdfVIP

关于机场能源委托管理的探索与思考

浦东股份能源保障部

加强对现有设备的维护与管理确保技术设备的高标准安全运行三是加强对技术设备的创新指导创新是企业生存与发展的关键创新能力是衡量一个企业竞争力的重要指标对于企业来说唯有创新才能生存唯有创新才能提高唯有创新才能发展委托方可以成立相关的课题研究小组最

通过近一周关于机场业的发展变革、市场营销、服务管理培训

和学习，不同程度上学到了相关的知识、开阔了自己的思路、拓展

了自己的视野，取得了意相不到的收获，受益匪浅。作为上海浦东

国际机场一个重要部门的组织者、管理者和领导者，对工程、项目、

设备的委托管理工作有了更进一步的认识。委托管理的实质就是管

理的社会化，委托公司及相关委托单位至今已伴随着机场走过了

17年辉煌历程，从工程启动、建设、运营和发展，一直都如影随

行，共同进步，共同成长。尽管这次培训的时间不长，但培训的内

进来取长补短为我所用只有做到了这些才能真正使能源委托管理工作中的监管发挥应有作用才能有效提升监管的力度和强度才能使我们的企业在同行业中确立领先的地位也才能在激烈的市场竞争中始终立于不败之地二坚持用前瞻的思维想问题加强对技术设备的引进与创新作

容丰富，知