房地产施工现场管理人员分工与实施细则.docx

房地产施工现场管理人员分工与实施细则

总则

目的与依据

1、为规范房地产开发施工现场管理人员的岗位职责、工作流程及协作机制，明确管理职责边界，提升项目管理效率，确保项目安全、质量、进度及成本目标的达成，依据国家及地方相关通用管理要求，制定本实施细则。

2、本细则适用于所有处于开发建设阶段，且未指定具体项目名称、地点、投资方、企业或法律文件的房地产建设项目，旨在为普遍性管理活动提供标准化操作框架。

适用范围

1、本细则涵盖从项目立项、规划设计、工程建设、竣工验收至交付运营全生命周期中，对施工现场管理人员所进行的统筹规划与监督指导。

2、其适用范围包括：项目经理部下设的技术、质量、安全、成本