信息系统项目管理师考试备考计划模板试题及真题解析.pdfVIP

信息系统项目管理师考试备考计划模板试

题及真题

考试时长：120分钟满分：100分

不必要的工作与干系人沟通争取理解和支持供应商风险应对计划识别备选供应商提前评估其能力和交付能力与当前供应商协商争取延长交付时间或分批交付制定替代方案如内部采购或租赁设备加强风险监控定期跟踪供应商进展准备风险应对预案如增加项目预算或调整项目计

一、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围未经控制而逐渐

扩大的现象。

2.敏捷开发方法适用于所有类型的项目，尤其是需求不明确

的项目。

3.项目管理计划是指导项目执行的唯一文件。

4.风险管理计划应包括风险识别、风险评估和风险应对策略。

误项目沟通管理计划需要明确干系人的期望和沟通方式错误质量管理计划应与范围管理计划进度计划等协调一致错误变更控制流程通常需要项目发起人或变更控制委员会审批正确正确错误项目收尾阶段必须进行经验教训总结二单选题三多选题四简答题项目管理的五大过程组