企业战略管理期末复习重点全解析.pdfVIP

企业战略管理汇总

一、名词解释

1、行业集中度：它是某行业的相关市场内前N家最大的企业所占市

业组织构造发生改变促使企业人力资源管理水平的提升促进顾客效劳方式的变革用五力模型分析最没有吸引力的行业具有哪些特征行业内企业较多进入门槛低潜在进入者实力强供给商数目少供给商品无替代品购置者集中数目少掌信息量多替代品多大功能强互补品数量少质量

场份额的总与，是对整个构造集中程度的测量指标。

2、企业内部环境：是指企业可以控制与利用的各种因素的综合。

3、内部战略要素：是指能够反映企业的根本能力与根本条件，影响

企业战略方向的内部因素。

4、多元化战略：是指一个企业同时在两个以上的行业从事经营活动，

同时生产或提供两种以上根本经济用途不同的产品与效劳的战略。

5、企业使命：是对企业根本性质、存在理由与存在价值的一种规定，

它说明了本企业经营的哲学理念、宗旨与信念及一般的企业不同。

基市场上既可以选择以低本钱取胜也可以实施产品的差异化答对选择以低本钱取胜可以扩大占有率选择实施产品差异化可以增强顾客忠诚度利基战略比本钱领先战略更适合中小企业答对因为利基市场进入的是被大企业所抛弃的