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2026年外派董事监事及高级管理人员管理办法.docx

2026年外派董事监事及高级管理人员管理办法

第一章总则

为规范公司外派董事、监事及高级管理人员（以下统称“外派人员”）的管理，明确其职责、权利与义务，确保外派人员有效履职，维护公司及所任职企业（以下简称“任职企业”）的合法权益，促进企业健康可持续发展，依据国家相关法律法规、监管要求及公司内部治理准则，特制定本办法。

本办法旨在建立科学、规范、高效的外派人员管理机制，通过明确选派标准、优化履职流程、强化考核激励与风险约束，充分发挥外派人员在完善任职企业法人治理结构、提升经营管理水平、保障公司投资收益等方面的关键作用。

本办法适用于公司向控股子公司、参股公司及其他有重大影响的关联企业派出的董事、监事、高级管理人员的选派、履职、考核、激励、约束及后续管理等活动。

外派人员管理遵循以下基本原则：

1.战略导向原则：外派人员的选派与管理应服务于公司整体发展战略及对任职企业的战略定位。

2.德才兼备原则：坚持品德与能力并重，选拔政治素质过硬、专业能力突出、职业操守良好的人员。

3.权责对等原则：明确外派人员的职责权限，确保其能够独立、有效地行使权利并承担相应责任。

4.规范履职原则：外派人员应严格遵守国家法律法规、任职企业章程及本办法规定，勤勉尽责，廉洁自律。

5.激励与约束并重原则：建立健全与外派人员岗位职责、履职绩效相挂钩的激励机制和严格的责任追究机制。