- 0
- 0
- 约1.46千字
- 约 1页
- 2026-07-15 发布于北京
- 举报
岛计划流程
1.引言
1.1应用范围
各个需求确认后,计划制定,及开发实现阶段的
1.2前置条件
[已确认需求]。即可行性和可实现已评审确认的需求
包括如——各语言已确定的版本内容;前期未完成的任务或要修改的问题)
2.说明
2.1步骤分解
事项内容参与角色输出备注
1需求分解。需求分解到任务,确定对应成员;版本接口人【需求预估表】(视情况可安排评审会、
和主管或增加评估时段)
2预估耗时预估任务时间及依赖关系成员及主管【需求预估表】
3拟定任务起版本接口人、计划人拟定各需求版本接口人【整体计划】
始日期任务起始日期。计划人
4确定任务起需求相关的成员确定起始时间成员和版本【整体计划】成员可参考整体计划的
始日期
您可能关注的文档
最近下载
- 产品运营-内容运营.pptx VIP
- 职业学院高校安保服务方案投标文件(技术方案).doc
- 四升五数学24版《30天暑假作业》每日一练.pdf VIP
- 重症脑血管病脑电监测.pptx VIP
- 《中药品牌评价 第3部分:中药饮片》.pdf VIP
- 机电一体化技术全套教学课件.pptx
- (最新全套表格)SL631-2025年水利水电工程单元工程施工质量检验表与验收表.doc VIP
- DB3301_T0221—2023_高层住宅二次供水设施改造及运维规范_杭州市 .docx VIP
- 河南省漯河市舞阳县2025-2026学年九年级上学期期中数学试题(含答案解 精品2025.pdf VIP
- 《固体氧化物电解池 电解水制氢系统性能测试方法》.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)